Työnohjaus ja coaching organisaation kehittämismenetelminä

Mitä?

Ulkopuolisen fasilitaattorin avulla tapahtuvaa tavoitteellista ja luottamuksellista työelämän tapahtumien tutkimista ja kehittämistä.

Kenelle?

Yksilöille, ryhmille, tiimeille, tiiminvetäjille, esimiehille, johdolle.

Mahdollistaa:

- Työvalmiuksien ja uudenlaisten
   toimintamallien kehittymisen

- Työmotivaation ja voimavarojen
   lisääntymisen

- Vuorovaikutus- ja yhteistyötaitojen
   kehittymisen

- Ongelmanratkaisutaitojen vahvistumisen

 

Esimerkkejä työnohjauksen teemoista:

  • Ajan käyttö ja priorisointi
  • Ammatillinen kehittyminen
  • Esimiestaidot
  • Henkinen kuormitus
  • Itsensä johtaminen
  • Kehittämisprosessien läpivienti
  • Kollektiivinen oppiminen
  • Kommunikaatioprosessit
  • Kriisitilanteet
  • Muutokset
  • Ongelmanratkaisu
  • Päätöksentekoprosessit
  • Stressinsietokyky
  • Toiminnan kehittäminen
  • Tunnejohtaminen
  • Työyhteisötaidot
  • Viestintä
  • Vuorovaikutustaidot

-> Työn laadun paranemisen!

-> Tuottavuuden lisääntymisen!

 

 

                    KIINNOSTUITKO?

     Ota yhteyttä, niin keskustellaan lisää.

 

           TUTKI!     OIVALLA!     INNOSTU!